改革是祛病根、激活力的利器。今年的市政府工作报告指出，要靠改革破解发展难题，聚焦重点领域和关键环节，大力推进改革创新，努力满足人民群众美好生活需要。山东省日照市不断推动公益事业单位体制机制改革，通过深化中小学校长职级制改革、公立医院法人治理结构改革等一系列措施，激发广大干部职工干事创业活力，让群众共享改革发展成果。

每逢周一，市北经济开发区莲海学校校长赵立勇都会组织老师一起听课，共同讨论、研究教学方法。而在一年前，身为校长的赵立勇对于教学的事却很难顾上。

日照市北经济开发区莲海学校校长赵立勇说，必须花费大量时间去参加跟教育关联度不高的会议，比较浪费精力。

通过中小学校长职级制改革，全市1238名中小学校长、书记、副校长全部摘掉“官帽”，评聘为特级、一级、二级、三级四个级别进行管理，校长由以前的组织、人事、教育等部门多头管理，变为教育部门一家主管。改革，让校长这个职位回到了原来的位置上。

除了教育领域的改革，群众最关心的医疗事业改革也被早早地提上了日程。在市中医医院，原为外二科主任的曹广涛半年前担任了胃肠肝胆学科部主任，虽然都是科主任，但新岗位却给他带来了更大的压力。

日照市中医医院胃肠肝胆学科部主任曹广涛称，改革之前，像科主任这类岗位基本就是终身制，改革之后，实行聘任制聘期三年，如果工作不努力，随时有可能被解聘，这种改革让我心里始终有一根弦，提醒着我一定要把工作干好。

曹广涛口中的改革，指的就是日照市2017年施行的公立医院法人治理结构改革。通过在全省率先设立公立医院管理委员会，实现公立医院“管办分离”，构建起协调、统一、高效的公立医院管理体系。

公立医院内设机构和特定人员的调整，通常要经过组织部、编办等一系列部门的批准，周期较长，效果也会大大折扣。而随着人事管理权的下放，公立医院在人员控制总量内，还可以按照需求自主制定岗位和招聘方案，对紧缺的专业人才、高层次人才可以采取考查方式直接招聘，选人用人更加灵活便捷，为医院发展、学科团队建设破解了瓶颈。

日照市中医医院院长丁伟介绍，这次法人治理结构改革，能够促进医院现代制度的建立，随着内控机制的建设和改革的深入，医院不断激发活力，能更好的为百姓服务，打造有温度的医院，打造老百姓满意的医院能起到极大的促进作用。